落實(shí)閉環(huán)管理安保工作，營(yíng)造和諧安全大環(huán)境
按照開發(fā)區(qū)疫情防控會(huì)議精神，為減少人員流動(dòng)，保障公司員工安全和平穩(wěn)生產(chǎn)秩序，公司第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了疫情期間閉環(huán)管理。二、三分廠和道恩藥業(yè)共有值守干部員工540名，除做好日常防護(hù)工作外，還要求各車間、部門管好所屬員工，任何人禁止外出。閉環(huán)管理期間，加重了安監(jiān)部人員檢查和出入登記工作，也加重了廠區(qū)內(nèi)安全巡檢工作，尤其是夜間人員休息時(shí)候的安全保障工作。
一、嚴(yán)守大門，筑起防護(hù)第一道墻
在安監(jiān)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，二、三廠區(qū)各個(gè)大門口的值班保安加強(qiáng)人員和物資運(yùn)輸車輛出入管理。為值守人員筑起防護(hù)第一道墻。
公司為駐廠人員免費(fèi)發(fā)放生活必需品，妥善安排人員休息、飲食，盡最大努力保持封控管理期間廠區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。但事發(fā)突然，加上每個(gè)人的需求存在差異，在短時(shí)間內(nèi)不能完全滿足所有人的需求。開發(fā)區(qū)管委會(huì)采取有效措施，精準(zhǔn)施策，按要求在所轄范圍內(nèi)選定了一定數(shù)量的生活物資保供單位，最大限度滿足民生需要。廠區(qū)內(nèi)有人員通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)采買到必備生活所需品，二、三廠區(qū)值班保安第一時(shí)間對(duì)配送來的物品進(jìn)行消殺，監(jiān)督無接觸配送，遇到不合規(guī)定的物資，如酒類等，堅(jiān)決扣押并及時(shí)上報(bào)安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)處理。
安監(jiān)部做好人員出入登記和消殺工作
因工作需要往返二廠、三廠的人員，值班保安都會(huì)認(rèn)真查看工作證，耐心叮囑戴口罩，途中不要去其他地方，避免接觸其他人員。
公司規(guī)定，外來人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得進(jìn)入公司，后勤保障部、供應(yīng)部、儲(chǔ)運(yùn)部等部門要提前梳理外來司機(jī)或其他人員是否符合防疫要求，值班保安認(rèn)真查看相關(guān)手續(xù)，合規(guī)才放行，并做好全面細(xì)致消殺工作。
二、有序作息，創(chuàng)造安全環(huán)境
540名干部職工吃住在公司，齊心保生產(chǎn)，人身安全問題不容忽視。安監(jiān)部第一時(shí)間發(fā)布通知，強(qiáng)化各車間、各部門屬地安全監(jiān)管責(zé)任，提高個(gè)人安全防范意識(shí)。從住宿、用電、吸煙和飲酒問題做了明確規(guī)定。要求車間、部門負(fù)責(zé)人作為轄區(qū)安全第一責(zé)任人，務(wù)必恪盡職守！
一是人員住宿方面由車間、部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排。避免蝸居在狹窄、通風(fēng)不良區(qū)域，特別是不能在蒸汽管道、汽包等高溫區(qū)域、配電箱、電纜線橋附近區(qū)域住宿。不建議單人住宿，但也不能堵滿走廊、通道，務(wù)必預(yù)留出逃生通道。
二是安排專人監(jiān)管安全規(guī)范用電。安監(jiān)部制定用電指導(dǎo)原則，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人指專人管理用電問題，特別是對(duì)個(gè)人手機(jī)限定充電區(qū)域和使用時(shí)間。為確保入睡前所轄區(qū)域內(nèi)所有用電設(shè)備斷電，并指定專人至少巡查一次。
三是明令禁止吸煙和杜絕飲酒。公司生產(chǎn)廠區(qū)為無煙區(qū)，生產(chǎn)區(qū)、休息區(qū)、衛(wèi)生間各顯著位置都懸掛有禁止吸煙的標(biāo)識(shí)，吸煙請(qǐng)到吸煙室。公司也有明文規(guī)定，飲酒后不得上崗。封控管理的特殊時(shí)期，為營(yíng)造良好的生產(chǎn)生活秩序確保安全，更應(yīng)該注意禁煙禁酒。安監(jiān)部加大禁煙禁酒宣傳力度和巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
三、加強(qiáng)監(jiān)管、督促落實(shí)
安全無小事，意識(shí)不能麻痹大意。各車間、部門負(fù)責(zé)人要明確屬地責(zé)任，落實(shí)主體責(zé)任，每日進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。安監(jiān)部履行監(jiān)管職責(zé)，不定期到生產(chǎn)車間、休息區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，視情況嚴(yán)重程度，對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行處罰。
安全巡查
常務(wù)副總經(jīng)理王顥作為此次封控管理的總指揮，更是多次強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)生活安全問題。他在安監(jiān)部負(fù)責(zé)人呂斌和門衛(wèi)保安班長(zhǎng)楊師傅的陪同下，不定時(shí)抽查二、三廠區(qū)各項(xiàng)安保制度落實(shí)情況。他明確指出，處罰不是目的，目的是警示大家要敬畏安全，要顧全大局，在安排好生產(chǎn)工作的同時(shí)，穩(wěn)定員工情緒，精心操作、規(guī)范作業(yè)，確保營(yíng)造安全和諧的勞動(dòng)大環(huán)境。
